1. Главная
  2. Блог
  3. Полезные статьи
  4. Что такое антикризисное управление?

Что такое антикризисное управление?

24 Апреля 2017
210

Понятие «антикризисное управление» на постсоветском пространстве появилось недавно. А сама экономическая наука до сих пор занимается проблемами и исследованием антикризисного управления. При этом касается это на макро- так и микроэкономики.

В нашей стране первые в заговоре об антикризисном управлении в первый кризис, в начале 1990 года, затем в конце 90-х и в 2008 году. На фоне этого сформировалось и определенное понятие термина. Антикризисное управление – это управление предприятием, в условиях общего кризиса в экономике страны, или же в условиях, когда предприятие находится на гране банкротства. Проще говоря, такое управление нацелено на выведении фирмы из кризиса, с учетом окружающей обстановки, своевременное реагирование на непредвиденные обстоятельства. Под этим понятием также понимают и сам процесс предотвращения кризиса, снижение и устранение негативных последствий от него. То есть антикризисное управление – это очень обширный термин, и включает в себя множество мероприятий, которые способствуют снижению и выходу из кризиса предприятия, страны или отрасли.
  

На сегодняшний день существует даже классификация.

 Реактивное или экстренное антикризисное управление. Это понятие включает в себя комплекс мероприятий направленных на определение причин появления кризиса и меры его ликвидации и устранения последствий.


Чаще всего такое управление применяется уже на стадии арбитражного процесса, то есть в условиях банкротства или в период несостоятельности предприятия.

Превентивное или упреждающее. Вводится на предприятии или на уровне отрасли, страны с целью оценки последствий и выявления вероятности появления кризиса. На следующем этапе разрабатываются мероприятия, которые помогут избежать кризиса. В свою очередь упреждающее управление имеет два вида:

- ранее, то есть вводимое на предприятие для снижения рисков появления кризиса;

- при наличии угрозы кризиса, вводится в случае, если утрачивается конкурентоспособность, то есть такое управление направлено на внедрение мер по избеганию надвигающегося кризиса.

По сути, управление предприятием должно быть упреждающим, и полностью нацеленным не на борьбу с кризисом, а на предотвращение его появления. Не стоит делать акцент в управлении на реанимацию, необходимы регулярные профилактические мероприятия, своевременное распознание и прогнозирование возможного кризиса.

Звоните мне!
+7 902 1 712-954
Консультации по продвижению
+7 999 422-07-71
Для заказа
DMCA.com Protection Status